落实战略安排,聚焦战区主战,全力开创苏皖市场经营新局面
  时间:2018-12-29  点击量:   
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12月26日,中国铁建华中区域指挥部在江苏南京召开2018年苏皖两省经营座谈会,华中区域指挥部指挥长、党工委书记张挺军,华中区域指挥部副指挥长、党工委副书记李卫华出席会议并讲话。会议传达贯彻了中国铁建本级区域经营座谈会精神,总结近几年中国铁建苏皖两省经营工作开展情况,围绕如何有效落实中国铁建区域经营战略和持续加强苏皖市场经营进行交流探讨。

城投公司领导出席会议,会议由城投公司副总经理郭信君主持。

 

华中区域苏皖两省经营座谈会会场

 

张挺军指出,股份公司区域经营机构调整是适应市场变化、企业转型发展需要作出的重大战略部署,意义重大,影响深远。华中区域指挥部要积极落实“战区主战”原则,靠前站位、主动作为,深入研究打大仗、打胜仗。一是制定经营目标,强化战略引领。明确工作目标方向,结合实际、研究市场,制定各阶段发展战略。二是健全体制,配齐资源。完善区域经营机构建设,加强兵力,补足火力。三是加强制度建设,保证依法合规。围绕“五大职能”“八项机制”,建立完善各项制度,坚守“三不原则”,合理分配任务。要立规矩、守纪律,绝不允许内部公关。四是加强能力建设,强化高端经营,各单位要认真梳理资源,共享资源。重点提升高端经营能力、项目策划和投融资能力、统筹协调能力、监管服务能力。五是突出特色经营,实现差异发展。特色经营是企业转型发展的要求,区域经营要突出各单位的专业优势,多做打基础、利长远的事。

 

指挥长张挺军讲话

 

李卫华指出,推进区域经营机构重组是大势所趋、市场倒逼,各单位要适应变革大势,顺应时代要求,坚决把思想和行动统一到股份公司的战略决策上来。他深入分析了苏皖市场现状及发展趋势,着重强调了区域总部的主要职能,以及需要正确处理好的四个方面关系,要求各单位区域经营机构要树立合作理念,加强内外部合作交流与信息沟通共享,发挥各自资源优势,形成经营合力。突出设计引领与属地公司优势,及时掌握市场需求,深度融入当地社会发展,同时依托高端研讨论坛,拓宽区域市场资源开发渠道。

 

副指挥长李卫华讲话

 

城投公司副总经理李小林传达了股份公司区域经营座谈会精神,并对中国铁建区域总部管理办法进行了解读和宣贯。

华中区域指挥部相关部门负责人,各集团公司苏皖区域分管领导、区域经营机构负责人参加座谈。

 

供稿单位:投资经营部 苏皖指挥部

作    者:刘昊程 张新瑞

主办单位:综合部

投稿邮箱:zgtjct@126.com

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